2025年2月7日，新疆商貿(mào)物流集團黨委委員、總會計師徐劍前往新疆果業(yè)調(diào)研，新疆果業(yè)集團黨委書記、董事長朱士強及在烏班子成員參加此次會議。

       會上，徐劍先后聽取了新疆果業(yè)2024年度重點工作情況、2025年度工作思路，以及各班子成員分管領(lǐng)域工作情況，并就目前面臨的一系列重難點問題進行深入討論與分析。徐劍對新疆果業(yè)2024年所取得的工作成效給予充分肯定，并就下一步工作提出針對性的指導(dǎo)意見，為新疆果業(yè)的發(fā)展指明了方向。

       徐劍強調(diào)，2025年是新疆果業(yè)發(fā)展元年，既要攻堅歷史遺留問題，又要全力推進經(jīng)營發(fā)展，要同步發(fā)力、一體推進，“兩手抓、兩不誤、兩手硬”。一是提高核心競爭力。精準錨定發(fā)展方向，布局確定核心競爭力產(chǎn)業(yè)，深挖企業(yè)潛力、優(yōu)化資源配置，做好戰(zhàn)略布局，打造企業(yè)核心優(yōu)勢。二是聚焦團隊建設(shè)。強化專業(yè)技能培訓(xùn)，注重崗位鍛煉，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。三是加快冷鏈物流體系建設(shè)。發(fā)揮新疆果業(yè)鏈主企業(yè)優(yōu)勢，通過資源整合、平臺建設(shè)，組織建立新疆農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，實施專業(yè)化運營管理，有效解決新疆農(nóng)產(chǎn)品出疆難問題。四是深化品牌建設(shè)。精心打磨品牌形象IP，全面提升品牌附加值。積極探索、大膽變革現(xiàn)有商業(yè)模式，精準發(fā)力產(chǎn)業(yè)端，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。五是持續(xù)加強班子建設(shè)。要提高政治站位、強化團結(jié)協(xié)作，將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，形成推動工作的強大合力，細化分解目標任務(wù)，抓好各項工作落實，為商貿(mào)物流集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。