2月13日，吐魯番果業(yè)組織召開重點工作任務(wù)專題會議，對當(dāng)前重點工作進行再部署、再加壓、再推進。會議由吐魯番果業(yè)公司黨支部書記、董事長袁源主持，吐魯番果業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。

       會議圍繞層級壓減、固定資產(chǎn)盤活、園區(qū)設(shè)施升級改造三項重點任務(wù)開展研討交流，全體參會人員對標(biāo)對表全年各項目標(biāo)任務(wù)，積極參與、踴躍發(fā)言，大家直面問題、突出實際、講問題、講做法，紛紛建言獻策。針對層級壓減工作，討論明確工作目標(biāo)、步驟措施、責(zé)任主體；針對固定資產(chǎn)盤活工作，分析討論資產(chǎn)現(xiàn)狀、盤活方式可行性及預(yù)期效果，制定相應(yīng)計劃；針對三個園區(qū)設(shè)施升級改造工作，討論梳理各項設(shè)施修繕維護改造的必要性、費用預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各項重點工作思路明晰、舉措切合實際、職責(zé)覆蓋到位、取得執(zhí)行實效。

       會議強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，匯聚群體智慧共謀發(fā)展，聚焦年度重點任務(wù)，增強干事創(chuàng)業(yè)的自信心和主動性，堅決克服“等、靠、要”惰性思維，拿出起步?jīng)_刺、實干開局的作風(fēng)為全年重點工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。二是要要真抓實干，精準(zhǔn)發(fā)力推動落實。各部門、各所屬企業(yè)要緊緊抓住目標(biāo)分解任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅守職責(zé)使命，認(rèn)真研究、倒排工期，腳踏實地、有序高效推動各項重點工作落實到位。